为切实转变领导干部工作作风，加强调查研究工作，密切党群干群关系，提高局党组科学决策水平和指导实际工作能力，结合单位实际，制定本制度。

　　（一）调研安排。班子成员每年到各县市区、招商引资项目一线调研不少于12次，调研时间不少于30天，每位班子成员每年起草切合我市招商引资工作实际的调研报告不少于1篇。

　　（二）调研内容。紧紧围绕招商引资中心工作，结合我局实际，每年选取1—2个课题，年初制定本年度调研计划。

　　（三）调研形式。要采取座谈讨论会、实地考察、入户走访、发放调查问卷等多种形式，倾听引资企业、基层群众的意见和建议，深入基层了解实际情况，从多角度认识和分析问题，制定方案，提出切实可行的解决对策。

　　（四）工作要求。

　　1、注重实际效果。要周密制定调研方案，确保活动扎实有序开展。要形成调研报告，运用调研掌握的第一手资料，及时梳理汇总企业、群众反映的问题和意见，认真为企业、群众办好事、办实事。

　　2、严明工作纪律。坚持求真务实的精神，深入基层，倾听企业、群众的心声，切实为企业、群众解决难题、化解矛盾。要发扬艰苦奋斗的工作作风，注意自身形象，做到轻车简从，文明节俭，不增加基层负担。

　　3、加强跟踪落实。要高度重视企业、群众反映的问题，实行公开办理制度，决策透明化。调研结束后，定期进行跟踪回访，落实整改措施，切实解决企业、群众的实际问题。