今年以来，郧阳区把项目建设作为经济发展的 “牛鼻子”，实施 “项目兴区”战略，通过谋划一批、储备一批、引进一批、实施一批重大项目，推动全区经济社会持续健康向好发展。全区一季度开工重点项目98个，开工率43.4%。
高标高质，在 “谋”上用心思。该区围绕打好 “三大攻坚战”和乡村振兴战略，全年谋划实施500万元以上重点项目266个，其中，10亿元以上项目9个，亿元以上项目115个，总投资761亿元，年度计划完成投资260亿元。重点推进大运新能源、兵兵药业科技园、中昊轨道交通等41个先进制造业项目，年度计划投资52.6亿元。突出抓好郧十高速郧阳互通、汉江四桥、香菇小镇等81个基础设施项目建设，年度计划投资77.3亿元。继续推进郧阳印象袁家村、汽车生活小镇等38个现代服务业项目建设，年度计划投资63.6亿元。重点实施环水有机农业示范工程等45个农业水利项目，年度计划投资20.7亿元。
用心用情，在 “引”上下功夫。坚持把招商引资作为 “一把手”工程，区领导先后赴北京、浙江等地招商，先后与北京九里智元科技、京东集团、华林杭萧集团、中昊集团、诸暨袜业等企业对接洽谈项目。成立招商专业队伍，到浙江诸暨袜业驻点招商，聘请招商顾问，逐一拜访当地袜业企业精准招商。依托湖北裕国菇业，建设30个乡镇制棒车间，发展香菇4000万袋；依托浙江诸暨袜业建设18个乡镇扶贫车间，带动1万余人在家门口就业；依托寿康永乐集团，组建区镇村三级专业合作社和扶贫开发公司，建设 “三改” “三通四有”等10亿元项目，实现村集体经济和贫困户双增收。
聚焦聚力，在 “抢”上铆足劲。坚持一个项目一个区领导负责、一个专班推进，制订时间表、路线图，倒排工期，责任到人。每两月开展一次“走看比促”、每季度进行一次考核排名、每年兑现一次奖惩，推动各乡镇、各单位在开工数量、建设进度、投资额度、生产效益上进行全方位比拼，形成大抓项目、抓大项目的发展势头。兵兵药业医药深加工项目去年9月开工建设，今年3月底设备安装调试，目前已进入全面生产；中昊轨道交通材料项目仅用82天建成，目前已投入4条生产线，年产值可达3亿元。
精准精细，在 “优”上做文章。全面推行区领导担任重大项目建设“首席服务官”工作机制，只要是企业反映的问题，第一时间到一线调研、一线办公、一线解决。一季度先后召开规委会、项目专题会、现场会17次，帮助企业融资3.5亿元，解决企业用工2000余人。持续开展 “百名干部进百企解百难”活动，建立重点项目领导联系、部门包联、问题清单、限时销号四项制度，及时对项目建设中的困难和问题开展专题协调、跟踪督办，加快推进项目建设。